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露水河集團(tuán)2022年半年?duì)I銷工作會議在長春召開  

吉林森工露水河科技集團(tuán)有限公司會議室  

7月12日，吉林森工露水河科技集團(tuán)有限公司（簡稱露水河集團(tuán)）2022年半年?duì)I銷工作會議在露水河集團(tuán)總部會議室召開，會議內(nèi)容全面貫徹落實(shí)年初工作會議部署，總結(jié)回顧上半年工作情況，安排下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。會議由露水河集團(tuán)黨委書記總經(jīng)理王波同志主持，露水河集團(tuán)董事長劉笑平同志、董事蘇東凱同志、露水河集團(tuán)所屬銷售單位主要負(fù)責(zé)人及黨支部書記參加了會議。  

吉林森工露水河科技集團(tuán)有限公司董事長劉笑平  

會上，露水河集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，所屬各銷售單位匯報(bào)上半年經(jīng)營情況及下半年工作計(jì)劃。露水河集團(tuán)董事長劉笑平聽取了匯報(bào)后對上半年經(jīng)營情況和各銷售公司的工作給予了肯定，并對下半年的經(jīng)營工作提出了指導(dǎo)性建議。會議強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中要著重品牌宣傳工作，“露水河”品牌是我們的“根”，我們要維護(hù)好品牌影響力，繼續(xù)提升品牌知名度，充分發(fā)揮品牌的優(yōu)勢。  

吉林森工露水河科技集團(tuán)有限公司黨委書記總經(jīng)理王波  

會議最后，露水河集團(tuán)黨委書記總經(jīng)理王波同志做會議總結(jié)。在肯定集團(tuán)公司上半年成績的同時(shí)，也指出了經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并就當(dāng)前面臨的市場形勢作出客觀分析。王波同志在會議中明確了下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)必須重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化擴(kuò)銷、縮減庫存，全力打好市場攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是強(qiáng)化企業(yè)管理，完善管理制度；三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高自主學(xué)習(xí)能力，加快新人培養(yǎng)；四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，時(shí)刻牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移跟隨黨的步伐。  

露水河集團(tuán)將以本次會議為下半年新的起點(diǎn)，貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長及總經(jīng)理的講話精神，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位、取得實(shí)效，以更大的努力、更有效的措施推動集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新的臺階。  

                          編輯/ 周繼坤      圖片/ 范鈞杰